La Fabrique à Partenaires, ou « FAP », est une démarche initiée dès 2016 par Bordeaux
Mécènes Solidaires et AG2R La Mondiale Nouvelle-Aquitaine.
Avec la plateforme FAP dès 2022, l’ambition est de faciliter, démultiplier l’engagement des collaborateurs dans les projets associatifs au bénéfice des plus fragiles en Gironde. Et de permettre aux associations de rendre leurs besoins plus visibles.
Dans cette dynamique, la FAP s’appuie sur la solution technique et l’expertise de Komeet.
La Fabrique à Partenaires est un modèle inédit en France, réunissant plusieurs entreprises mécènes au sein d’une même structure pour soutenir le mécénat de compétences.
Vous êtes une association ?
La Fabrique à Partenaires vous permettra de rendre visible vos besoins en mécénat ou bénévolat de compétence auprès des entreprises et de leurs collaborateurs.
Actions de terrain, maraudes, mentorats, besoins de compétences… Vous postez vos missions et les collaborateurs s’y inscrivent, tout simplement.
Vous êtes une entreprise ?
La Fabrique à Partenaires vous permettra de faire vivre votre politique RSE concrètement. Vos collaborateurs pourront y trouver des missions proposées par les associations de toutes formes et participer sur le terrain !
Vous paramétrez le nombre de jour(s) offert(s) en mécénat de compétence et vous bénéficiez d’un reporting sur les actions menées par vos collaborateurs.
Mécénat, Bénévolat de compétences : de quoi s’agit-il ?
Mécénat de compétences
Le mécénat de compétences est un don en nature : il s’agit pour une entreprise de mettre des collaborateurs à disposition d’un organisme d’intérêt général, qui vont mobiliser pendant un temps de travail leurs compétences ou leur force de travail. Ce soutien est déductible de l’impôt sur les sociétés à hauteur de 60%, de la même façon qu’un don financier.
Bénévolat de compétences
Le bénévolat de compétences consiste, pour un collaborateur, à mettre gratuitement un savoir-faire à la disposition d’une association de solidarité le temps d’une mission et en dehors de son temps de travail dans son entreprise.
des chefs d’entreprises estiment normal d’impliquer les salariés dans une action de mécénat d’entreprise.
des français estiment légitime que les entreprises proposent à leurs salariés de s’impliquer dans des causes qu’elles soutiennent.
des entreprises maintiennent leur engagement salariés pour un impact territorial renforcé.
Un outil fédérateur au service de votre RSE
Les associations soutenues par les entreprises mécènes sont souvent choisies par le dirigeant et il existe peu de communication interne sur les actions menées :
- Seulement 1 entreprise mécène sur 10 consulte ses salariés dans le choix de ses soutiens.
- 56% des salariés des entreprises mécènes n’ont pas ou peu connaissance des projets soutenus.
- Alors que 2/3 des collaborateurs déclarent qu’ils apprécieraient d’être impliqués dans le projet de mécénat de leur entreprise.
Impliquer vos collaborateurs dans le choix des projets et les modalités d’action est véritablement un outil d’animation de votre RSE au service de l’intérêt général. Il s’agit de mettre en place une démarche ascendante qui favorise l’expression et les échanges pour aboutir à un choix commun.
Cette démarche suppose :
- Une volonté affirmée des dirigeants de l’entreprise de s’inscrire dans une démarche solidaire
- Une bonne connaissance des différents moyens de mise en œuvre
- Une compréhension partagée des enjeux pour votre entreprise
- Une concertation préalable de l’ensemble de vos collaborateurs permettant de faire émerger les objectifs communs et d’impliquer vos collaborateurs dans le processus de réflexion
Ils ont réalisé une mission en mécénat de compétences, découvrez leurs témoignages !
Comment BMS peut vous accompagner ?
Conseil et conception de la démarche en fonction des spécificités de votre entreprise et de vos objectifs
Conception et mise en œuvre de la concertation des collaborateurs
Recherche des associations et présentation des projets, proposition de modalités d’actions
Gestion de la relation avec les structures sélectionnées
Reporting et mesure d’impact afin d’alimenter la communication interne et renforcer l’implication des collaborateurs